Nous croyons qu’une bonne gouvernance consiste non seulement à superviser les pratiques de RBC, mais aussi à le faire de façon transparente, responsable et éthique. Pour cela, un Conseil d’administration dont les membres sont indépendants doit dialoguer activement avec toutes les parties prenantes ; connaître les activités de l’entreprise et les risques qui y sont associés ; discuter de façon constructive avec la direction ; comprendre les occasions et les défis que présente l’évolution du secteur et de l’économie ; et établir des normes et des principes permettant à RBC de réaliser sa raison d’être – contribuer à la réussite des clients et à la prospérité des collectivités – tout en créant de la valeur pour ses actionnaires.

La gouvernance de RBC s’exerce depuis les plus hauts échelons de l’entreprise à tous les niveaux de l’organisation grâce à une approche proactive.

Nos normes élevées en matière de gouvernance correspondent aux exigences réglementaires et à l’évolution des meilleures pratiques, de même qu’à notre stratégie et à notre tolérance au risque.