L’IA va au-delà du « Terminator »

Série spéciale sur l’intelligence artificielle

Dans ce balado, Nicholas Abe, cofondateur et chef de l’Exploitation de la société torontoise Boosted.ai, discute des considérations qui s’offrent aux gestionnaires d’actifs qui cherchent l’occasion d’adopter l’intelligence artificielle (IA) au sein de leur entreprise :

« De plus en plus de gens tentent d’intégrer de plus en plus de données au processus de l’IA. »

Nicholas Abe
Boosted.ai

  • Quelle est la différence entre l’intelligence artificielle prédictive et l’intelligence artificielle générative ?  L’IA prédictive prédit l’avenir, tandis que l’IA générative imite le comportement humain.
  • En quoi l’IA ajoute-t-elle actuellement de la valeur aux gestionnaires d’actifs ?  Qu’il suffise de penser à l’automatisation.
  • Quels sont les principaux risques associés à l’IA ?  Il en existe plusieurs, au rang desquels figurent la confidentialité des données, la protection des « recettes secrètes » et l’inertie institutionnelle.
  • Que réserve l’avenir à l’IA dans le secteur de la gestion d’actifs ?  L'hyperpersonnalisation pour les clients.

 

RBC est actionnaire de Boosted.ai.  |  En anglais seulement


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